南非 uMhlathuze 市政府要求任何对该市规划部门提出的申请，都必须在线完成，以避免面对面的磋商。

美国佛罗里达州奥兰多市推迟了该市所有原定于世界地球日举办的实体活动。

芬兰图尔库市暂停了所有关于气候变化的社交媒体宣传，以便市政府传播团队聚焦回应有关公共卫生和远程教学等迫在眉睫的问题。

自 2019 年末第一波新冠肺炎疫情爆发以来，全球社会各个层面都受到影响。可持续发展部门也不例外。宜可城全球网络中致力于可持续发展的地方和区域政府，分享了他们如何在面对疫情的同时调整工作方式，以及他们预期手边的工作项目将如何发展。

 

当地方工作必须搬上线

站在第一线近距离服务居民，是地方政府在执行可持续发展工作时最大的优势。但若为保障公众健康，必须暂缓人际间的近距离互动，会造成哪些影响呢？

“我们正在寻找新的方案，以重塑我们在全球可持续发展目标的背景下提供的服务。过去，我们主要通过举办实体活动走向人群，接触一般大众，”德国波恩市国际事务和全球可持续发展部门的 Susanne Nolden 说。“现在，我们必须寻找新的方法，在网络世界中接触更广大的受众。”

Nolden 表示，“我最大的挑战无疑是必须很突然地将原本面对面执行的工作搬上线，因为我有很多关于会议、社群和网络的工作。大部门的会议和工作坊都取消了，且正在积极寻找能够让工作持续进行的替代方案。如何持续推进我们的计划，并与主要参与者保持密切联系，是我们最主要的问题。”

有一些挑战本质上是很实际的。对南非 uMhlathuze 市城市与可持续发展副市政经理 Nontsundu Ndonga 而言，真正的挑战在于如何停止居民与市政管理部门间的接触。

“如果面对面的互动是不可避免的，我们会根据具体情况予以安排。”Ndonga 表示，为减少部门内更多的接触，“我们部门的财产评估办公室在服务台设置了投递箱，让客户投放意见。“随着南非总统 3 月 23 日宣布实行为期 21天 的全国封锁，这个情况也将有所调整。

 

担忧可持续发展项目势头退却

全球疫情危机的严重性，也意味着可持续发展官员们必须正视接下来的挑战——他们致力于推进的项目可能面临延期、缩编，甚或彻底取消。

“我们面临最大的挑战是与合作伙伴一同保持各种项目的发展势头，”佛罗里达州奥兰多市可持续性和韧性主任 Chris Castro 表示。”我们有十几个包括 100+ 电动车充电站、1.5 兆瓦太阳能屋顶、新的太阳能合作社、电动公交车部署、公共建筑能源效率改造等发展中的项目工作。但现在充满了不确定性，我很担心有多少项目能够如期执行。”

各地城市为应对这场危机，正在重新部署市政资源。例如：居民人数约 8,000 人的美国俄亥俄州县级市欧柏林，市政团队现阶段完全专注于应对疫情危机。

俄亥俄州欧柏林市可持续发展统筹官员 Linda Arbogast 已加入了紧急应对的工作，但也担忧原本为提升该市韧性所开展的工作。她表示，“原来和我一起推动适应性工作的消防队长，现在完全投身于应对新冠肺炎的防疫工作中。”

现在，可持续发展官员必须预期如何在某个时间点，缓慢而谨慎地将关注焦点拉回紧迫的环境危机上。但，何时呢？

领导芬兰图尔库市气候团队的 Risto Veivo 说，“城市必须对这个流行病作出紧急应对，不论是在预防感染，或是为感染者提供照护。对我个人和整个气候团队而言，日常工作中最大的挑战是计划和公众关注的急速转变。”

加利福尼亚州圣塔鲁斯市可持续性和气候行动统筹官员 Tiffany Wise-West 则担心项目日程受拖延，以及资助者将如何对项目的延宕作出回应。她表示，项目能够通过远端工作持续取得进展令她感到欣慰。例如，“项目资助提案，以及为我们接下来的气候和能源行动计划进程，所准备的气候行动工作组。”

德国埃森市绿色城市策略经理 Sebastian Schlecht 认为，当前紧急的事态需要新的研发和问题解决方案。“这个情况的紧迫性迫使人员投入大量精力，以找出新的解决方案，但他们都背负着沉重的个人忧虑与义务。”然而，他们的全力投入，展现了社会的可能性。Schlecht 接着表示，“这展示了一个具有韧性的城市和社会的意义。”

 

 

阅读原文 / 原文作者为宜可城全球秘书处 Ariel Dekovic